Une expérience reconnue au service des institutions publiques et para-publiques

Depuis plus de dix ans, FIEF assiste les collectivités publiques romandes dans l’amélioration de leur gestion stratégique et quotidienne.

Évolution des systèmes informatiques

Renforcez les liens avec les usagers

Les technologies modernes apportent des opportunités de transformations radicales dans la relation entre les usagers et leurs administrations. FIEF vous aide à redéfinir la nature et les modalités de ces relations (vision, cahier des charges, pilotage de la mise en oeuvre). 

Rendez vos systèmes d'informations cohérents

Des référentiels centralisés (“source unique de vérité”), des applications convergentes, une infrastructure technologique accessible par tous, des protocoles web : telles sont les évolutions inévitables pour rendre vos services informatiques performants.

Automatisez vos tableaux de bord

Fini Excel !

Exprimez vos besoins, FIEF vous aide à optimiser la mise en place de réponses automatisées. 

Maîtrise des procédures administratives et financières (SCI MCH2)

FIEF a réalisé un manuel SCI générique, adaptable aux caractéristiques de votre gestion, décrivant les huit procédures de contrôle interne définies par MCH2.

Un SCI Financier MCH2 complet

  • Achats
  • Débiteurs
  • Trésorerie
  • Budget
  • Clôture
  • Subventions
  • Charges salariales
  • Taxe professionnelle communale

Une documentation simple et accessible

Les procédures sont documentées au travers de diagrammes de flux, complétés par un détail “pas à pas”, des listes de contrôles et des formulaires ad hoc.

Appui temporaire à vos équipes

Un besoin temporaire de ressources humaines ?

Un comptable absent ? Un projet urgent ? Un retard administratif à rattraper ? Une aide au bouclement des comptes ?

FIEF est en mesure de vous mettre à disposition des experts en gestion publique.

Nos domaines d'intervention

  • Planification financière et budget
  • Comptabilité (MCH2, Opale)
  • Débiteurs et contentieux
  • Salaires
  • Taxe professionnelle communale

Audit organisationnel et financier

Cibles

  • Services internes
  • Entités subventionnées
  • Relations entre entités publiques
  • Expertise budgétaire, financière et comptable

Moyens

  • Des méthodologies d’intervention clairement définies
  • Des délais maîtrisés
  • Des coûts clairement identifiés par phases

Résultats

  • Des constats
  • Des propositions d’amélioration
  • Des responsabilités de mise en oeuvre identifiées
  • Des plannings de réalisation