Institutions publiques
et para-publiques
Une expérience reconnue à leur service
Depuis plus de dix ans, FIEF assiste les collectivités publiques romandes dans l’amélioration de leur gestion stratégique et quotidienne.
Évolution des systèmes informatiques
Renforcez les liens avec les usagers
Les technologies modernes apportent des opportunités de transformations radicales dans la relation entre les usagers et leurs administrations. FIEF vous aide à redéfinir la nature et les modalités de ces relations (vision, cahier des charges, pilotage de la mise en oeuvre).
Rendez vos systèmes d'informations cohérents
Des référentiels centralisés (« source unique de vérité »), des applications convergentes, une infrastructure technologique accessible par tous, des protocoles web : telles sont les évolutions inévitables pour rendre vos services informatiques performants.
automatisez vos tableaux de bord
Fini Excel !
Exprimez vos besoins, FIEF vous aide à optimiser la mise en place de réponses automatisées.
Maîtrise des procédures
administratives et financières (SCI MCH2)
FIEF a réalisé un manuel SCI générique,
adaptable aux caractéristiques de votre gestion,
décrivant les huit procédures de contrôle interne
définies par MCH2.
Un SCI Financier MCH2 complet
- Achats
- Débiteurs
- Trésorerie
- Budget
- Clôture
- Subventions
- Charges salariales
- Taxe professionnelle communale
Une documentation simple et accessible
Les procédures sont documentées au travers de diagrammes de flux, complétés par un détail « pas à pas », des listes de contrôles et des formulaires ad hoc.
Appui temporaire à vos équipes
Un besoin temporaire de ressources humaines ?
Un comptable absent ? Un projet urgent ? Un retard administratif à rattraper ? Une aide au bouclement des comptes ?
FIEF est en mesure de vous mettre à disposition des experts en gestion publique.
Nos domaines d'intervention
- Planification financière et budget
- Comptabilité (MCH2, Opale)
- Débiteurs et contentieux
- Salaires
- Taxe professionnelle communale
Audit organisationnel et financier
Cibles
- Services internes
- Entités subventionnées
- Relations entre entités publiques
- Expertise budgétaire, financière et comptable
Moyens
- Des méthodologies d’intervention clairement définies
- Des délais maîtrisés
- Des coûts clairement identifiés par phases
Résultats
- Des constats
- Des propositions d’amélioration
- Des responsabilités de mise en oeuvre identifiées
- Des plannings de réalisation